ビジネスで弱小が勝つための、2つの戦略|スポ根アニメにみる、「戦略」的要素

戦略

From:加藤理人
奈良のオフィスより

前回の記事でお話しした、
スポーツアニメ「ハイキュー」

こちらの記事
↓ ↓ ↓   

モチベーションを上げる、最も簡単な一つの方法|スポ根アニメの「自己啓発」的要素

ここで、
ちょっと、今日は言い足りなかったことを。

その主人公の
日向(ひなた)は
バレーボールで背の高いヒトがやるのが当たり前の、
「ミドルブロッカー」というポジションです。

で、この日向は、
身長が162センチしかありません。

高身長が絶対条件のような、
スポーツと、そのポジションで、
その絶対条件が欠落してます。(笑)

普通なら、ありえません。
でも、日向はチームでレギュラーです!

別にチームはお遊びでやってる、
仲良しサークルじゃありません。

全国大会を目指すような、
そこそこ強豪校です。

でも、
身長162センチの日向はレギュラーです。

なぜだと思いますか?

 

スポ根アニメにみる、「戦略」的要素

その要因は
1.低身長を補って余りある、他にはないバネとスピード。
2.天才的なセッター(ボールをスパイカーに、トスを上げてくれるヒト)との出会い。

この2点です。

つまり、
戦力として自分にないもの、足りないものを補うための、
「自分の強み」を見つけ、伸ばす
ということです。

日向は、
その驚異的なバネで、最高到達点では、高身長の選手にも負けないくらい、
めちゃくちゃ、よく飛びます。

また、小柄であるがゆえのスピードで、
コートの端から端まで、
相手のブロッカーを振り切るスピードで、
移動しながら、横っ飛びしながらスパイクを打ちます。

これが、
日向にしか出来ない
「強み」なんです。

でも、こんなスピードに合わせて、
トスを上げてくれるセッターは、そうそういるもんじゃありません。

コレを可能にする、
「パートナー」がセッターの影山です。

影山は天才的なセンスで、
日向のスピードに、
ドンピシャにトスを上げてくれます。

この影山なしでは、
日向も、そのバネとスピードを生かし切ることは
出来ません。

これが、
「自分の強み」を活かしてくれる
「仲間、パートナー」
です。

 

ビジネスにおける、弱小の戦略=「自分の強み」と「スピード」を活かす

ビジネスでも
弱小の戦略として、
応用するべき、大事な部分です。

ビジネスにおける
「自分の強み」は、
あなたのジャンルや扱っている商品によって、
千差万別だとは思いますが、

そのジャンルで、
「あなた」だからこそ!
というものが必ずあるはずです。

「あなた」だからこそ出来ること。
「あなた」だからこそ知っていること。

あなたが当たり前だと思っていることでも、
それを知らない人からしてみれば、
「おー!そんなこともあるんですね!!」

と驚かれるようなことが
必ずあるはずです。

また、
すでに、あなたが
当たり前にやっていることでも、

切り口を変えたり、
それを、別の場所に持って行ったり
することで、

それは、当たり前では無くなります。

それが、あなたの「強み」です。

そして、
弱小であるからこそ、
規模の小ささが、スピードに繋がります。

大企業みたいに、
稟議書を上げて、
役員に承認されなければ、
新規事業がスタートできない!

なんてことは無いはずです。
規模が小さいからこそ、
思い立ったらすぐに、スタート出来ますよね。

そういう、
小柄(規模が小さい)であるからこその、
スピードも、あなたの「強み」です。

 

ビジネスにおける、弱小の戦略=「ひと」の力を借りる

そして、2つ目の
「仲間、パートナー」というと
おおげさに聞こえるかもしれませんが、

要は「ひと」ということです。

ビシネスの立ち上げの段階では、
たいていの人は1人でしょう。

そして、
何でもかんでも
1人でしようとします。

でもね、

そのうち、必ず、1人では壁にぶち当たる時が来ます。

その時に必要なのは
それこそ、一緒にビジネスを支えてくれる「パートナー」かも知れませんし、
限られた部分の作業だけを手伝ってくれる「パート」さんかもしれません。
または、一部の作業だけを、発注する「外注」さんかもしれません。

しかし、
どれにしろ「ひと」ですよね。

ビジネスがある一定の段階まで来ると、
必ず、「ひと」との関わりが必要になってきます。
1人では回らない時が来ます。

今は、一人で大丈夫でも、
長期的にビジネスを安定させようと思えば、
なおさらね。

「ひと」の力を借りましょう。

加藤サイン

 

PS.
規模が小さいなら、
小さいからこそ出来る、
戦略があります。

この前の、「ニッチ」の話にも繋がりますね。

その本屋に行く理由

大企業が手を付けないような、
専門的でマニアックな商品やサービスに特化しましょう。

それが、あなたのビジネスの
「強み」になるはずです。

 

PPS.
ま、
「ハイキュー」をこんな事考えながら観てる変態は
少ないでしょうけど(汗)

 

 

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